Új jövőkép árképzés

Igényfelmérés Piackutatás, piacelemzés — ki a megrendelője a szolgáltatásainknak? Benchmarking Marketing terv — Gantt-diagram, folyamatábra Public relations tevékenység BLK:Új szolgáltatások 5 BLK:Új szolgáltatások Piacelemzés lépései A piac meghatározása — kik a vevők, mire van kereslet, potenciális olvasótábor Piac-szegmentálás — viselkedésminták meghatározása Piaci helyzet felmérése — mi a könyvtár helye a piaci struktúrában Piaci szegmensek kiválasztása BLK:Új szolgáltatások 6 Térítéses szolgáltatások Az állam fizet Ami ingyen van azzal pazarlóan bánunk Az alaptevékenységen túli szolgáltatások Túl drága vagy túl olcsó nem jó Marketing mix elemeinek hatása — ismertebb — jobb — drágább Presztizs, bizalom — pr tevékenység BLK:Új szolgáltatások 7 BLK:Új szolgáltatások Az árpolitika Az árképzési célok meghatározása A fizetőképes kereslet meghatározása A költségek becslése Viszonyítás a versenytársakhoz Árképzési mód kiválasztása A végső ár meghatározása P.

Kotler Az árképzés is része a kommunikációnak BLK:Új szolgáltatások 8 Árképzési célok meghatározása A térítés fajtái Térítésmenetesség — több admin.

Szolgáltatás közvetett költsége Beszerzési költs. BLK:Új szolgáltatások 11 A térítéses szolgáltatások előnyei és hátrányai Előnyök Valós szükségletekre szorítkozik Marketing munka Üzleti gondolkodás Tekintély növekedés Befolyt összegekből új szolgáltatások Hátrányok Ellenkezik a könyvtár hagyományos céljával Fenntartó csökkenti új jövőkép árképzés fenntartási költséget Visszaesés a használatban számlázás, könyvelés Munkaerő átszervezés BLK:Új szolgáltatások.